食品工場の設備投資図面と補助金申請書類を確認する相談風景

食品・農業専門|大型補助金の申請支援

その設備投資、補助金で実質、半額に。

採択率93%。食品・農業の大型補助金に特化。

工場の建替、製造ラインの増設、HACCP対応、輸出向け施設の整備——。食品メーカーと農業法人の補助金申請に特化し、制度の選定から事業計画書、見積・図面との整合、採択後の実績報告まで、貴社の数字で一緒に組み立てます。

93%
採択率
126.5億円
累計支援額
40件超
大型投資の支援実績

※採択率93%・累計126.5億円は当社の支援実績に基づく数値です。補助金の交付・採択を保証するものではありません。

01なぜ、この会社か

書類のプロではなく、再生のプロ。

代表・北條竜太郎は、負債22億円を抱えた家業の食品メーカーを、自らの手で再生させた経営者です。数千万円、数億円の設備投資を決断する重圧も、資金繰りの厳しさも、当事者として知っています。

だから、審査に通るためだけの計画ではなく、工場の現場で実行できる計画をつくる。

だから、採択の先の発注・実績報告まで並走する。補助金は、決断を支える手段でしかない。

  1. 2006

    朝日アーサー・アンダーセン(現PwCアドバイザリー)、オリックス事業投資部門を経て、家業の餡メーカー「茜丸」へ。

  2. 在任中

    入社当時22億円あった債務の返済と経営に、当事者として向き合い、完済。

  3. 2019

    コンサルタントとして、食品メーカーの支援を開始。

  4. 現在

    食品・農業の大型補助金に特化し、計画づくりから採択後の実務まで並走。

02代行との違い

「出す」だけの申請と、「通す」ための計画は、別物。

ありがちな申請代行

アカネサス

定型書類を作成し、提出して終わり

審査項目から逆算して、事業計画を設計する

採択されるかは、出してみるまで分からない

通る計画を、根拠を持って組む(採択率93%)

交付決定後は、連絡が途絶える

交付決定後の実行・実績報告まで並走する

制度を「知っている」だけ

食品分野に特化し、制度を「使い切る」

※採択率93%は当社の支援実績に基づく数値であり、補助金の採択・交付を保証するものではありません。

03実績

採択率

93%

業界平均を大きく上回る、専門特化の証明

45%
食品・農業向け補助金支援の国内シェア
126.5億円
累計の支援額
40件超
大型設備投資の支援実績

※上記は当社の支援実績に基づく数値であり、補助金の交付・採択を保証するものではありません。事業内容や申請条件によって、採択可能性は異なります。

製菓・製茶・水産・畜産——各分野の食品メーカーに選ばれています

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04試算例

何をすると、いくらもらえるか。

補助率1/2の制度なら、総事業費のおよそ半分を国が交付金で負担します。施設の種類ごとの試算例です。

直売所

産地直売・物販施設

総事業費8,000万円
補助 1/2自己 1/2

補助額

4,000万円

自己負担 4,000万円

食品加工施設

製造・加工ライン

総事業費1.5億円
補助 1/2自己 1/2

補助額

7,500万円

自己負担 7,500万円

農泊施設

宿泊・体験施設

総事業費4,000万円
補助 1/2自己 1/2

補助額

2,000万円

自己負担 2,000万円

※補助率・上限額・補助対象経費は制度・事業区分により異なります。金額は補助率1/2を前提とした試算例です。

05採択実例

数億円規模の設備投資を、採択まで支えた実例。

2024年の農林水産省「HACCPハード事業補助金」では、政府予算55億円のうち19億円が当社経由での採択でした。いずれも当社が申請を支援し、実際に採択された案件です。

食品産業の輸出向けHACCP等対応施設整備事業

5億円

地元野菜のペースト加工と道の駅連携

輸出向けの衛生仕様を整えた加工施設の整備。道の駅と連携した供給体制の強化が評価され、採択に至りました。

農山漁村振興交付金

2億円

冷凍スムージー加工の新構想

地域の農産物を活かした冷凍スムージー加工の構想。地域資源の活用と販路構築を一体で設計した点が評価されました。

JMAC補助金

1.2億円

老朽化工場の建替と包装機の導入

老朽化した工場の建替に包装機の導入を組み合わせた計画。食品製造業の増産型モデルとして評価されました。

※上記は支援実績の一部であり、補助金の交付を保証するものではありません。また、事業内容や申請条件によって、採択可能性は異なります。

生産性向上に向けて整備された食品工場の製造ライン

設備投資は、図面と見積の「整合」で決まる。

現場の設備・工事内容を、補助対象として説明できる単位に分解し、審査で伝わる計画へ落とし込みます。

06審査の視点

採択を決める、6つの審査ポイント。

どれも外せませんが、最も配点が重いのは「産地・地域との連携」。ここを起点に、事業の必要性から数値目標まで一本の説明にします。

  1. 産地・地域との連携

    最重要

    誰と組み、誰に届けるか。事業の説得力の核。

  2. 事業の必要性・緊急性

    なぜ今この投資が要るのかを、背景と数字で。

  3. 費用対効果

    投じる費用に対する生産性・収益の伸び。

  4. 実施体制の確実性

    計画を実行しきれる組織と資金の裏付け。

  5. 地域経済への波及

    雇用・取引・産地全体への広がり。

  6. 数値目標の妥当性

    掲げる成果が、根拠を持って達成可能か。

見積や図面がまだない段階でも、投資の構想からご相談いただけます。

07つまずき

「うちも使えるのか」「手続きが大変そうだ」で、止まっていませんか。

制度選定で迷う

農林水産省系、経済産業省系、自治体制度の違いが分かりにくく、投資内容に合う制度を選ぶだけで時間がかかります。

書類が揃わない

見積書、図面、カタログ、決算書、許認可、資金計画がばらばらで、提出前に整合を取る負担が大きくなります。

採択後に詰まる

交付申請、発注、支払い、実績報告の順番を誤ると、採択後でも補助対象として認められないリスクがあります。

08支援内容

申請書の代行ではなく、審査に伝わる計画と、採択後の実務まで。

制度の紹介で終わらせません。投資の目的、対象経費、事業計画、見積や図面との整合、採択後の発注・支払いの順番まで、提出できる状態に一つずつ整えます。

制度選定・要件確認

投資内容、時期、会社規模、資金計画を確認し、申請候補となる制度と注意点を整理します。

事業計画書の作成支援

設備投資の必要性、売上計画、生産性、地域性、販路戦略を、審査で読めるストーリーに落とし込みます。

見積・図面・証憑の整理

補助対象経費、対象外経費、工事範囲、支払い条件を確認し、提出前の矛盾を減らします。

採択後の実務フォロー

交付申請、発注タイミング、変更対応、実績報告に向けた記録の残し方まで、当社が一緒に確認します。

09取扱制度

当社が取り扱う、主な補助金。

公募回により制度名・上限額・対象経費は変わります。まずは投資の内容と時期から、使える可能性のある制度を絞り込みます。

令和7年度補正事業:最大6億円

HACCP・輸出対応の施設整備

HACCPハード事業

輸出向けを含むHACCP対応の施設整備。衛生区画、冷蔵冷凍、包装・検査設備などの大型投資が対象になり得ます。

HACCP設備投資の詳しい内容へ

最大60億円

産地・共同利用施設

強い農業づくり総合支援交付金

産地や農業法人の生産基盤の強化。大規模な共同利用施設・設備の整備が対象になり得ます。

最大2億円

6次産業化・販路

農山漁村振興交付金

地域資源を活用した加工・販売の一体的な取り組み。農産加工施設の整備などが対象になり得ます。当社支援で2億円の採択実例があります。

最大2億円

食品製造設備

JMAC補助金

食品製造業の設備投資。工場の建替や製造ライン・包装機の導入などが対象になり得ます。当社支援で1.2億円の採択実例があります。

最大2/3補助

畜産

畜産クラスター補助金

畜産の収益性向上に向けた地域ぐるみの取り組み。関連する施設・機械の整備が対象になり得ます。

※公募回により制度名・上限額・対象経費は変わります。最新の公募要領に基づいてご案内します。記載の採択実例は当社支援実績の一部であり、補助金の採択・交付を保証するものではありません。

10タイミング

準備に使える時間が、採否を分ける。

公募が公示されてから動く事業者と、今から仕込む事業者では、事業計画の完成度が変わります。採択は、締切当日ではなく、その手前の数か月で決まります。

  1. 1
    公募 約4か月前〜

    無料相談・要件の確認

  2. 2
    3〜4か月前

    投資構想の整理・事業計画の骨子

  3. 3
    2〜3か月前今ここ

    見積・図面・体制の整合

  4. 4
    公募期間

    申請書の作成・提出

  5. 5
    提出後〜1か月

    審査・ヒアリング対応

  6. 6
    採択後

    交付決定・発注・着工

11ご相談の流れ

費用は契約の前に、書面でご提示します。

無料相談から採択後の実績報告まで。各段階で御社にお願いすることと、当社が行うことを分けて進めます。

  1. STEP 1

    無料相談

    御社

    投資内容・希望時期・見積や図面の有無をお聞かせください。

    当社

    対象になり得る制度の候補と、確認すべき論点を整理してお返しします。

  2. STEP 2

    進め方と費用のご提案

    当社

    制度の要件・締切・必要資料・リスクを整理し、支援範囲と費用の全体像を書面でご提示します。

    御社

    内容にご納得いただいてから、進めるかどうかをご判断ください。

  3. STEP 3

    事業計画・申請書類の作成

    当社

    ヒアリングをもとに事業計画書を作成し、見積・図面・証憑との整合を確認します。

    御社

    現場の実態確認と、手元資料のご提供をお願いします。

  4. STEP 4

    採択後の実務フォロー

    当社

    交付申請、発注のタイミング、変更対応、実績報告に向けた記録の残し方まで確認します。

    御社

    発注・支払いの前に、当社と順番をご確認ください。

12全国対応

全国4拠点で、現場に伺います。

大阪本社を中心に、東京・札幌・沖縄の4拠点。工場や産地の現場に足を運び、設備・図面・体制を実際に確認したうえで計画を組み立てます。所在地を問わず、まずはご相談ください。

  • 札幌札幌営業所
  • 東京東京支店
  • 大阪本社
  • 沖縄沖縄営業所
札幌
東京
大阪 本社
沖縄
N↑

22億円の債務を抱えた食品メーカーで、返済と経営に向き合ってきた人間です。

株式会社アカネサス代表の北條竜太郎です。私の原点は、家業である大阪の餡メーカー「茜丸」です。入社当時、会社には22億円の債務がありました。その返済と経営に向き合い、完済にたどり着くまでの過程で、食品メーカーの資金繰りと設備投資の厳しさを身をもって経験してきました。

だからこそ、数千万円、数億円の設備投資を決断する経営者の重圧は、他人事ではありません。補助金はその決断を支える有効な手段ですが、制度は複雑で、本業のかたわらで申請書類を整えるのは容易ではありません。

2019年に食品メーカーの支援を始めて以来、大切にしてきたのは、審査に通るためだけの計画ではなく、工場の現場で実行できる計画をつくることです。まずは、御社が考えている投資についてお聞かせください。

北條 竜太郎株式会社アカネサス 代表取締役

食品業界に精通したアカネサスの支援チーム
食品業界に精通したアカネサスの支援チーム。制度選定から採択後の実務まで並走します。

略歴

  • 慶応大学法学部卒業、京都大学大学院修士課程修了
  • 朝日アーサー・アンダーセン(現PwCアドバイザリー)、オリックス株式会社 事業投資部門を経て、2006年秋より現職
  • 家業の餡メーカー「茜丸」(大阪)で、入社当時22億円あった債務を完済
  • 2019年より、コンサルタントとして食品メーカーの支援を開始

13よくある質問

ご相談の前に、
よくいただく質問。

どの補助金が使えるのか分からない段階でも、相談できますか?

はい。その段階でのご相談が最も多いです。制度名を知っている必要はありません。導入したい設備や工事の内容、おおよその投資規模、希望時期をお聞かせいただければ、対象になり得る制度の候補と、次に確認すべきことを整理してお返しします。

相談だけでも大丈夫ですか? 契約を求められませんか?

ご相談だけで構いません。お話を伺った結果、「今は申請しないほうがよい」「この投資内容は補助金に向かない」とお伝えすることもあります。ご相談いただいたからといって、契約をお願いすることはありません。

費用はどのくらいかかりますか?

支援の範囲(制度選定のみか、申請書類の作成支援か、採択後の実務までか)と、制度・投資規模によって異なるため、個別にお見積りしています。ご依頼いただく前に、支援内容と費用の全体像(着手時にかかる費用と、採択された場合にかかる費用の有無を含む)を書面でご提示し、ご納得いただいてから契約します。

採択は保証されますか?

いいえ、保証はできません。採択は国や自治体の審査で決まるものであり、「採択保証」をうたうこと自体が誠実ではないと考えています。当社にできるのは、制度の要件を満たす計画を、審査で正しく伝わる形に仕上げることです。当社の支援実績は採択率93%ですが、これは過去の実績であり、事業内容や申請条件によって採択可能性は異なります。

遠方ですが、対応してもらえますか?

拠点は大阪・札幌・沖縄にあります。所在地を問わず、まずはフォームからご相談ください。投資内容と時期を伺ったうえで、進め方をご案内します。

顧問税理士や商工会に、すでに相談しています。

並行してのご相談で問題ありません。決算書や資金計画は顧問税理士の先生の情報と整合させる必要があるため、むしろ連携しながら進めるのが通常です。商工会や金融機関と並行して検討中の場合も、そのままの状態でご相談ください。

現場が忙しく、書類を作る時間がありません。

申請書類づくりの多くは当社が引き受けます。御社にお願いするのは、現場の実態や数値の確認と、見積書・図面など手元資料のご提供といった、御社にしかできない部分です。ヒアリングで必要な情報を引き出し、計画書への文章化と書類間の整合確認は当社が行います。

いつ相談するのがよいですか? 締切直前でも間に合いますか?

投資を検討し始めた段階でのご相談をおすすめします。公募締切の直前では、見積・図面・事業計画の整合を取る時間が足りず、申請自体を見送らざるを得ないことがあります。「まだ見積も取っていない」という段階で、早すぎるということはありません。

14会社概要

アカネサスAKANESASU
社名
株式会社アカネサス
代表者
代表取締役 北條 竜太郎
拠点
  • 大阪本社大阪市天王寺区生玉前町5-16 千葉ビル4F
  • 東京支店埼玉県三郷市上彦名215
  • 札幌営業所札幌市中央区南2条西五丁目31-1 RMBld. 701
  • 沖縄営業所那覇市久茂地3丁目26-32 YSCビル 202
事業内容
食品・農業分野の補助金申請支援、工場設計・設備導入の一貫支援
連絡先
r.hojyo@akanesasu.co.jp/080-3939-8081受付 10:00–17:00

無料相談

貴社の投資内容から、使える可能性のある補助金を整理してお返しします。

制度名が分からなくても構いません。「冷凍設備を入れたい」「工場を建て替えたい」といった段階で大丈夫です。見積や図面がまだ無くても、投資の内容とおおよその時期が分かれば、確認すべき制度と締切をお伝えできます。

初回のご相談では、投資内容・時期・会社の状況をうかがい、候補になり得る制度と、申請までに必要な準備を整理してお伝えします。

ご相談だけで構いません。お話を伺った結果、契約をお願いすることはありません。初回のご相談は無料です。

補助金の交付を保証するものではありません。制度要件・締切・投資内容を確認したうえで、進め方をご提案します。

お急ぎの方はお電話・メールでもご相談いただけます。
080-3939-8081/r.hojyo@akanesasu.co.jp

1/2 ご相談内容

ご相談のテーマ
投資予定額(概算)
検討時期