直売所
産地直売・物販施設
補助額
4,000万円
自己負担 4,000万円

食品・農業専門|大型補助金の申請支援
採択率93%。
工場の建替、製造ラインの増設、HACCP対応、輸出向け施設の整備——。食品メーカーと農業法人の補助金申請に特化し、制度の選定から事業計画書、見積・図面との整合、採択後の実績報告まで、貴社の数字で一緒に組み立てます。
※採択率93%・累計126.5億円は当社の支援実績に基づく数値です。補助金の交付・採択を保証するものではありません。
01なぜ、この会社か
代表・北條竜太郎は、負債22億円を抱えた家業の食品メーカーを、自らの手で再生させた経営者です。数千万円、数億円の設備投資を決断する重圧も、資金繰りの厳しさも、当事者として知っています。
だから、審査に通るためだけの計画ではなく、工場の現場で実行できる計画をつくる。
だから、採択の先の発注・実績報告まで並走する。補助金は、決断を支える手段でしかない。
2006
朝日アーサー・アンダーセン(現PwCアドバイザリー)、オリックス事業投資部門を経て、家業の餡メーカー「茜丸」へ。
在任中
入社当時22億円あった債務の返済と経営に、当事者として向き合い、完済。
2019
コンサルタントとして、食品メーカーの支援を開始。
現在
食品・農業の大型補助金に特化し、計画づくりから採択後の実務まで並走。
02代行との違い
ありがちな申請代行
アカネサス
定型書類を作成し、提出して終わり
審査項目から逆算して、事業計画を設計する
採択されるかは、出してみるまで分からない
通る計画を、根拠を持って組む(採択率93%)
交付決定後は、連絡が途絶える
交付決定後の実行・実績報告まで並走する
制度を「知っている」だけ
食品分野に特化し、制度を「使い切る」
※採択率93%は当社の支援実績に基づく数値であり、補助金の採択・交付を保証するものではありません。
03実績
93%
業界平均を大きく上回る、専門特化の証明
※上記は当社の支援実績に基づく数値であり、補助金の交付・採択を保証するものではありません。事業内容や申請条件によって、採択可能性は異なります。
製菓・製茶・水産・畜産——各分野の食品メーカーに選ばれています
04試算例
補助率1/2の制度なら、総事業費のおよそ半分を国が交付金で負担します。施設の種類ごとの試算例です。
産地直売・物販施設
補助額
4,000万円
自己負担 4,000万円
製造・加工ライン
補助額
7,500万円
自己負担 7,500万円
宿泊・体験施設
補助額
2,000万円
自己負担 2,000万円
※補助率・上限額・補助対象経費は制度・事業区分により異なります。金額は補助率1/2を前提とした試算例です。
05採択実例
2024年の農林水産省「HACCPハード事業補助金」では、政府予算55億円のうち19億円が当社経由での採択でした。いずれも当社が申請を支援し、実際に採択された案件です。
食品産業の輸出向けHACCP等対応施設整備事業
5億円
輸出向けの衛生仕様を整えた加工施設の整備。道の駅と連携した供給体制の強化が評価され、採択に至りました。
農山漁村振興交付金
2億円
地域の農産物を活かした冷凍スムージー加工の構想。地域資源の活用と販路構築を一体で設計した点が評価されました。
JMAC補助金
1.2億円
老朽化した工場の建替に包装機の導入を組み合わせた計画。食品製造業の増産型モデルとして評価されました。
※上記は支援実績の一部であり、補助金の交付を保証するものではありません。また、事業内容や申請条件によって、採択可能性は異なります。

設備投資は、図面と見積の
現場の設備・工事内容を、補助対象として説明できる単位に分解し、審査で伝わる計画へ落とし込みます。
06審査の視点
どれも外せませんが、最も配点が重いのは「産地・地域との連携」。ここを起点に、事業の必要性から数値目標まで一本の説明にします。
誰と組み、誰に届けるか。事業の説得力の核。
なぜ今この投資が要るのかを、背景と数字で。
投じる費用に対する生産性・収益の伸び。
計画を実行しきれる組織と資金の裏付け。
雇用・取引・産地全体への広がり。
掲げる成果が、根拠を持って達成可能か。
見積や図面がまだない段階でも、
07つまずき
農林水産省系、経済産業省系、自治体制度の違いが分かりにくく、投資内容に合う制度を選ぶだけで時間がかかります。
見積書、図面、カタログ、決算書、許認可、資金計画がばらばらで、提出前に整合を取る負担が大きくなります。
交付申請、発注、支払い、実績報告の順番を誤ると、採択後でも補助対象として認められないリスクがあります。
08支援内容
制度の紹介で終わらせません。投資の目的、対象経費、事業計画、見積や図面との整合、採択後の発注・支払いの順番まで、提出できる状態に一つずつ整えます。
投資内容、時期、会社規模、資金計画を確認し、申請候補となる制度と注意点を整理します。
設備投資の必要性、売上計画、生産性、地域性、販路戦略を、審査で読めるストーリーに落とし込みます。
補助対象経費、対象外経費、工事範囲、支払い条件を確認し、提出前の矛盾を減らします。
交付申請、発注タイミング、変更対応、実績報告に向けた記録の残し方まで、当社が一緒に確認します。
09取扱制度
公募回により制度名・上限額・対象経費は変わります。まずは投資の内容と時期から、使える可能性のある制度を絞り込みます。
令和7年度補正事業:最大6億円
HACCP・輸出対応の施設整備
最大60億円
産地・共同利用施設
産地や農業法人の生産基盤の強化。大規模な共同利用施設・設備の整備が対象になり得ます。
最大2億円
6次産業化・販路
地域資源を活用した加工・販売の一体的な取り組み。農産加工施設の整備などが対象になり得ます。当社支援で2億円の採択実例があります。
最大2億円
食品製造設備
食品製造業の設備投資。工場の建替や製造ライン・包装機の導入などが対象になり得ます。当社支援で1.2億円の採択実例があります。
最大2/3補助
畜産
畜産の収益性向上に向けた地域ぐるみの取り組み。関連する施設・機械の整備が対象になり得ます。
※公募回により制度名・上限額・対象経費は変わります。最新の公募要領に基づいてご案内します。記載の採択実例は当社支援実績の一部であり、補助金の採択・交付を保証するものではありません。
10タイミング
公募が公示されてから動く事業者と、今から仕込む事業者では、事業計画の完成度が変わります。採択は、締切当日ではなく、その手前の数か月で決まります。
無料相談・要件の確認
投資構想の整理・事業計画の骨子
見積・図面・体制の整合
申請書の作成・提出
審査・ヒアリング対応
交付決定・発注・着工
11ご相談の流れ
無料相談から採択後の実績報告まで。各段階で御社にお願いすることと、当社が行うことを分けて進めます。
御社
投資内容・希望時期・見積や図面の有無をお聞かせください。
当社
対象になり得る制度の候補と、確認すべき論点を整理してお返しします。
当社
制度の要件・締切・必要資料・リスクを整理し、支援範囲と費用の全体像を書面でご提示します。
御社
内容にご納得いただいてから、進めるかどうかをご判断ください。
当社
ヒアリングをもとに事業計画書を作成し、見積・図面・証憑との整合を確認します。
御社
現場の実態確認と、手元資料のご提供をお願いします。
当社
交付申請、発注のタイミング、変更対応、実績報告に向けた記録の残し方まで確認します。
御社
発注・支払いの前に、当社と順番をご確認ください。
12全国対応
大阪本社を中心に、東京・札幌・沖縄の4拠点。工場や産地の現場に足を運び、設備・図面・体制を実際に確認したうえで計画を組み立てます。所在地を問わず、まずはご相談ください。
22億円の債務を抱えた
株式会社アカネサス代表の北條竜太郎です。私の原点は、家業である大阪の餡メーカー「茜丸」です。入社当時、会社には22億円の債務がありました。その返済と経営に向き合い、完済にたどり着くまでの過程で、食品メーカーの資金繰りと設備投資の厳しさを身をもって経験してきました。
だからこそ、数千万円、数億円の設備投資を決断する経営者の重圧は、他人事ではありません。補助金はその決断を支える有効な手段ですが、制度は複雑で、本業のかたわらで申請書類を整えるのは容易ではありません。
2019年に食品メーカーの支援を始めて以来、大切にしてきたのは、審査に通るためだけの計画ではなく、工場の現場で実行できる計画をつくることです。まずは、御社が考えている投資についてお聞かせください。
北條 竜太郎株式会社アカネサス 代表取締役

略歴
13よくある質問
はい。その段階でのご相談が最も多いです。制度名を知っている必要はありません。導入したい設備や工事の内容、おおよその投資規模、希望時期をお聞かせいただければ、対象になり得る制度の候補と、次に確認すべきことを整理してお返しします。
ご相談だけで構いません。お話を伺った結果、「今は申請しないほうがよい」「この投資内容は補助金に向かない」とお伝えすることもあります。ご相談いただいたからといって、契約をお願いすることはありません。
支援の範囲(制度選定のみか、申請書類の作成支援か、採択後の実務までか)と、制度・投資規模によって異なるため、個別にお見積りしています。ご依頼いただく前に、支援内容と費用の全体像(着手時にかかる費用と、採択された場合にかかる費用の有無を含む)を書面でご提示し、ご納得いただいてから契約します。
いいえ、保証はできません。採択は国や自治体の審査で決まるものであり、「採択保証」をうたうこと自体が誠実ではないと考えています。当社にできるのは、制度の要件を満たす計画を、審査で正しく伝わる形に仕上げることです。当社の支援実績は採択率93%ですが、これは過去の実績であり、事業内容や申請条件によって採択可能性は異なります。
拠点は大阪・札幌・沖縄にあります。所在地を問わず、まずはフォームからご相談ください。投資内容と時期を伺ったうえで、進め方をご案内します。
並行してのご相談で問題ありません。決算書や資金計画は顧問税理士の先生の情報と整合させる必要があるため、むしろ連携しながら進めるのが通常です。商工会や金融機関と並行して検討中の場合も、そのままの状態でご相談ください。
申請書類づくりの多くは当社が引き受けます。御社にお願いするのは、現場の実態や数値の確認と、見積書・図面など手元資料のご提供といった、御社にしかできない部分です。ヒアリングで必要な情報を引き出し、計画書への文章化と書類間の整合確認は当社が行います。
投資を検討し始めた段階でのご相談をおすすめします。公募締切の直前では、見積・図面・事業計画の整合を取る時間が足りず、申請自体を見送らざるを得ないことがあります。「まだ見積も取っていない」という段階で、早すぎるということはありません。
14会社概要
無料相談
制度名が分からなくても構いません。「冷凍設備を入れたい」「工場を建て替えたい」といった段階で大丈夫です。見積や図面がまだ無くても、投資の内容とおおよその時期が分かれば、確認すべき制度と締切をお伝えできます。
初回のご相談では、投資内容・時期・会社の状況をうかがい、候補になり得る制度と、申請までに必要な準備を整理してお伝えします。
ご相談だけで構いません。お話を伺った結果、契約をお願いすることはありません。初回のご相談は無料です。
補助金の交付を保証するものではありません。制度要件・締切・投資内容を確認したうえで、進め方をご提案します。
お急ぎの方はお電話・メールでもご相談いただけます。
080-3939-8081/r.hojyo@akanesasu.co.jp